Testimonials

     

Passer de celui qui croit savoir à celui qui cherche à comprendre

"Ce programme est exigeant, et c’est ce qui en fait la valeur, mais il m’a permis de sortir de la prison mentale de celui qui croyait tout savoir dans son domaine parce que je suis un professionnel avec pas mal d’années d’expérience, mais j’avais un bagage de connaissances qui était devenu un peu routinier. Pour moi le principal apport de ce programme est de passer de celui qui croit savoir à celui qui cherche à comprendre." (Guillaume Lefebvre - Promotion 11)

 

Enjoyed each minute dedicated to my research project!

"The EDBA program was a deep intellectual journey for me. The investigation of an organization issue based on both a scientific approach and my professional experience was a powerful way to cross the existing knowledge boundaries in the field. By combining different knowledge areas such as sociology, anthropology, organization theory with real life data and fieldwork I could contribute for both theory and practice. It was not easy at all, but I was passioned and excited to see the final results that I really enjoyed each minute dedicated to my research project". (Iuri PAIXAO - Promotion 10)

 

Un parcours initiatique

"Tout Senior Executive, quelle que soit sa formation initiale, lorsque celle-ci date d’il y a 20 ou 25 ans est détenteur d’un savoir théorique totalement obsolète tandis qu’à l’inverse ses connaissances pratiques sont importantes et bien réelles. Le programme EBDA de Dauphine PSL permet de faire un refresh de ses connaissances avec l’état de l’art des sciences de gestion. En direction générale, usuellement les préoccupations sont d’abord et surtout les solutions. La démarche académique place au contraire, tout au centre la question (de recherche) et amène à réfléchir à l’enjeu véritable (le Big Issue) et à s’interroger sur la qualité de la solution envisagée. En d’autres termes, l’EBDA de Dauphine PSL n’offre pas seulement un simple update et un enrichissement des connaissances et des méthodologies, mais constitue en fait, une sorte de parcours initiatique vers le think different des chercheurs. La charge de travail du programme est très significative et continue, mais classiquement : no pain, no gain." (Jean-Michel ROCCHI - Promotion 10)

 

Deep understanding of contemporary management issues

"I am a true believer of lifelong learning. Like a medical specialist can be only trained through knowledge and practice, engaged scholarship at Université Paris-Dauphine, PSL, will help executives excel with deep understanding of contemporary management issues and continuous dedication and excellence in their practice without a pause. The campus in the Bois de Boulogne neighborhood is beautiful throughout the year and accessible for an international commuter like me. By all means, you will be joined by many like-minded cohort who will share life-long fellowship. I strongly recommend." (Daniel SHIN - Promotion 9)

Esprit d'équipe et collaboration

« L’esprit d'équipe et la collaboration au sein des promotions et entre participants de promotions différentes ainsi que les échanges avec des contacts partageant des intérêts proches m’ont agréablement surpris ». (Promotion 7).

     

Appréhender les problèmes avec davantage de recul

« L’expérience de l’EDBA a été très enrichissante pour moi à plusieurs titres. En premier lieu par la découverte de l’approche méthodologique de la recherche académique et ses fondements épistémologiques. Ensuite par l’opportunité qui est donnée d’étudier une problématique avec le prisme et la rigueur d’une Thèse Doctorale, tout en y apportant le vécu du management opérationnel. De plus, la formation se déroulant en groupes restreints, l’émulation et l’échange au sein du groupe crée une alchimie très stimulante. Après la formation, dans mon quotidien de manager, je n’appréhendais plus les problèmes de la même manière, mais avec davantage de recul, et sous plusieurs angles. En résumé, l’expérience de l’EDBA est passionnante. C’est une formation enrichissante, stimulante intellectuellement comme humainement. »

     

« Dauphine s'imposait naturellement »

« La crise financière de 2008, l’une des plus graves crises depuis 1929, a remis en cause le fonctionnement du système financier international . Plusieurs facteurs ont été à l’origine de ce dysfonctionnement. L’idée de faire un EDBA procédait au début d’une curiosité intellectuelle de comprendre et d’expliquer cette crise de manière scientifique. Dans ce cadre, le choix de Dauphine s’imposait naturellement. Le contenu pédagogique et la qualité académique de ce programme m’ont aidé à construire la structure et à mener mon travail de recherche. Cette expérience fut également très enrichissante sur le plan professionnel et m’a apporté des nouvelles opportunités ». (Ali Handjani,  Promotion 3)

     

“Rigorous approach to research methodology”

“The rigorous approach to research methodology has also made me a better researcher being able to effectively combine my experience from the field with academic research to deliver action-oriented scientific work.” (Mike Pfister, Promotion 6).

     

“The concept of 'engaged scholarship'”

“Dauphine’s EDBA applies the concept of “engaged scholarship” that marries practical and academic perspectives.... I was also looking for a program that focused on the human aspects of business and management, and didn’t focus exclusively on financial and related issues…. Through the program, I’ve strengthened my research capacities, expanded my professional network, gained new insights into the topics that interest me and generally grown and gained maturity as a consultant”. (Kristen Sukalac, Promotion 4).

     

« Une valeur ajoutée pour la formation des futurs élites »

« L'Executive DBA est une formation doctorale de référence pour professionnels. Une véritable mine d'or de connaissances et d'outils théoriques/méthodologiques nécessaires pour la recherche et le management des organisations performantes et innovatrices. ..Il est une valeur ajoutée pour la formation des futurs élites grâce à son arrimage de la recherche à la pratique et de son appréhension de la réalité parfois complexe ». (Ernest Kuekam, Promotion 1).

     

« Rigueur et échanges »

« J’avais un projet de 3e livre sur les marques. Le faire dans un cadre universitaire promettait rigueur et échanges ». (Gérald Mazzalovo, Promotion 1)

     

"An optimal option"

“Having completed a DEA (Masters and PhD coursework) in economics, doing a doctorate always remained an aspiration for me…. The practical nature of the EDBA, being part-time and tailor-made for professionals, made it an optimal option to reach my academic objectives. The experience and views from my EDBA peers, each bringing years of professional experience from different fields, is invaluable to the programme and to my own research.”(Mike Pfister, Promotion 6)

     

“Un cadre dépassant la pratique”

« Compléter mon expérience professionnelle par des compétences académiques afin de développer mon activité d’enseignement (ma seconde activité) dans un cadre dépassant la pratique en intégrant les théories économiques/financières ». (Guillaume Renard, Promotion 3).